هیچ کارمندی چنین رئیسی رو دوست نداره

برای موفقیت تنها عالی بودن در شغل‌تان و یا سخت کار کردن کافی نیست، بلکه نحوه صحیح رفتار در محیط کار اهمیت ویژه ای دارد. در فضاهای کاری نه تنها نحوه صحیح رفتار کارمند با همکاران و رئیس مهم است بلکه کارفرما نیز باید نحوه برخورد با کارمندان را بلد باشد تا آنها دچار نارضایتی و بی علاقگی به کار نشوند. یک مدیر حرفه ای به خوبی به این مسئله آگاه است که با هر کدام از پرسنل خود با روحیات و ویژگی های متفاوت چه برخورد و رفتاری داشته باشد تا روند کاری خود را بالا برده و دچار پسرفت و شکست های مدیریتی در ارتباط موثر با کارکنان خود نشود. اگر می خواهید همانند یک مدیر حرفه ای شوید، باید از کارهایی که در این بخش و به نقل از نمناک معرفی می کنیم، حذر کنید. در ادامه رفتار های بدی که باعث می شود کارمند تمایل به همکاری با رییس نداشته باشد را به شما معرفی کنیم.

تنبلی

اگر به طور مداوم مشاهده می‌کنید که رئیس شما به فعالیت‌هایی مانند بازی کامپیوتری، گلف، گذراندن تعطیلات، تماشای ویدیوهای یوتیوب یا کارهای دیگر متنوع مشغول است، پس قطعاً در طولانی مدت ممکن است علاقه به همکاری با چنین رئیسی را از دست بدهید، زیرا احساس می‌کنید تنها شما زحمت می‌کشید و او به نتیجه زحمات شما دست پیدا می‌کند. اگر شما رئیس هستید، بهتر است تفریحاتتان را خیلی علنی به نمایش نگذارید.

قدر نشناسی

قدرنشناسی، بدترین رفتاری است که ممکن است از سوی رئیس تان تجربه کنید. هیچ چیزی به اندازه ناسپاسی و عدم قدردانی از زحمات انسان‌ها، به خصوص اگر این رفتار از سوی رئیس شما باشد، ناراحت‌کننده نیست. در چنین شرایط، معمولاً مناسب است تلاش کنید روابط خود با همکاران را بهبود ببخشید تا نیاز به تشکر از او نداشته باشید و از تأثیرات منفی رفتار رئیس بر خودتان دوری کنید.

رفتار ناشایست

گاهی نوع بیان، کلام، و رفتاری که در بعضی از شرایط از سوی برخی مدیران به کار گرفته می‌شود، غیرقابل قبول است. اگر رئیس شما هم اصول رسمی کار را رعایت نکرده و شما را در موقعیتی قرار داده که احساس ناراحتی کنید، احتمالاً در طولانی مدت از کار خود راضی نخواهید بود. بهتر است محدودیت‌های خود را تعیین کنید، به این شکل که یک جلسه رسمی برگزار کنید و پیشنهادات و انتقادات خود را به صورت مستقیم مطرح کنید یا به کمک شخص دیگری برای رهایی از این موقعیت کمک بگیرید.

بد اخلاقی

اگر رئیس شما به طور مداوم بد اخلاقی داشته باشد و افراد در محیط کار از او بترسند، این رفتار میتواند یک چالش بزرگ محسوب شود. برقراری ارتباط با رئیس عصبانی نیازمند سیاست و هوش هیجانی است. در ابتدا، مهم است که بفهمید که چه چیزی رئیس تان را عصبانی می‌کند سپس، سعی کنید شرایط را تحت کنترل بگیرید اما، اگر رئیس به دلیل امور کوچک عصبانی می‌شود و این رفتار به طور مداوم ادامه دارد، احتمالاً این موضوع تأثیر منفی بر رضایت شغلی شما خواهد داشت.

خودخواهی

اگر رئیس شما تمام بهترین‌ها را برای خودش میخواهد و زحمات شما را نادیده می‌گیرد، احساس ناراحتی و عدم انگیزه در شما و دیگر کارکنان طبیعی خواهد بود.

غیبت

غیبت کردن، به ویژه اگر از سوی رئیس اتفاق بیافتد، می‌تواند بر روابط کاری و اعتماد کارکنان تأثیر منفی بگذارد. این موضوع می‌تواند احساس عدم اراده یا عدم تعهد از سوی رئیس را به وجود آورده و فضای کار را به یک جو مسموم تبدیل کند. اگر رئیس شما مدام غیبت کند، احتمالاً شما و دیگر کارکنان حس می‌کنید که توجه او به تیم و کارهای انجام شده کم است و این ممکن است اعتماد لازم در فضای کاری را تخریب کرده و این موضوع می‌تواند به تدریج منجر به کاهش انگیزه و احساس تعلل در محیط کار شود.

شنونده خوبی نبودن

ارتباط صحیح و اثربخش با رئیس یکی از عوامل مهم در رضایت و انگیزه شغلی کارکنان است. اگر رئیس شما گوش شنوایی برای مواقع ضروری نداشته باشد، این ممکن است به تدریج باعث احساس عدم ارتباط و عدم ارزش‌گذاری او نسبت به کار و کارکنان شود. به عنوان کارکن، ما به دنبال این هستیم که توسط رئیس خود ارزش گذاری شویم، زیرا این ارتباط باعث افزایش انگیزه و احساس ارتباط با محیط کار می‌شود.

همدردی نکردن

ارتباط عاطفی و توانایی برقراری ارتباطات مؤثر در محیط کار اموری حائز اهمیت است. افراد با توان عاطفی پایین ممکن است نوعی دشواری در درک و تفسیر احساسات خود و دیگران داشته باشند، که می‌تواند به مشکلات در ارتباطات و همدردی میان آنها منجر شود.

تبعیض قائل شدن بین کارکنان

واقعیت این است که در محیط کار، حساسیت به ایجاد احساس حسادت و عدم عدالت می‌تواند تأثیر منفی بر روابط کاری و انگیزه کارکنان داشته باشد. اگر رفتار یک رئیس به نحوی نشان دهد که یکی از کارمندان را بیشتر دوست دارد یا او را به باقی افراد ترجیح می‌دهد، این ممکن است منجر به حسادت و ناامنی در محیط کار شود.

بی ادبی

رفتار بی‌ادبانه هیچ‌گاه جذابیت خاصی ندارد و اگر این رفتار از سوی رئیس شما باشد، ممکن است برای شما غیر قابل تحمل تر باشد. رئیسی که بی‌ادب است، نه تنها حرمت شما را نقض می‌کند بلکه ارزش شما را نیز در میان همکارانتان کاهش می‌دهد؛ این نوع رفتار باعث می‌شود ادامه همکاری با او را به چالشی جدی تبدیل کند.

بی کفایتی

بسیاری از افرادی که ناراضیتی خود را نسبت به رئیسشان ابراز می‌کنند، اعتقاد دارند که این افراد به اندازه کافی صلاحیت و کفایت برای مدیریت ندارند و نمی‌توانند تیم کاری را به خوبی مدیریت کنند. این نارضایتی ممکن است ناشی از بی‌کفایتی آنها از نظر اخلاقی، رفتاری یا حتی تخصصی و شغلی باشد.

در دسترس نبودن

داشتن یک رئیس که هرگز در اداره یا شرکت حاضر نمی‌شود و در دسترس نیست، ممکن است وضعیت ناخوشایندی برای شما به وجود آورده باشد. یک رئیس باید قابلیت ارتباط با تیم خود را داشته باشد و در اوقات لزوم در دسترس باشد تا شما بتوانید سوالات، مشکلات و مسائل خود را با او مطرح کنید، حتی از طریق ایمیل یا پیام متنی. اهمیت اولویت‌دهی به کار و کارمندان  از سوی رئیس نباید فراموش شود چراکه میتواند تأثیر منفی بر محیط کار و ارتباطات تیم بگذارد.

توانایی کم در مدیریت

رئیسی که مسئولیت‌ها و فشارهای کاری بیش از حدی را بر دوش شما بیاندازد، می‌تواند منجر به تشدید تنش و افزایش استرس شما شود. عدم توجه به تقسیم مسئولیت‌ها و درخواست مداوم از شما برای انجام کارهای دشوار، نشان از کمبود مهارت‌های مدیریتی در این رئیس دارد. این نوع مدیریت نه تنها می‌تواند توانایی شما را به چالش بکشد بلکه باعث ناراحتی و عدم رضایت شما نسبت به محیط کار می‌شود. رئیسی که نمی‌تواند تیم را به درستی مدیریت کند، احتمالاً توانایی جلب رضایت‌ شما را نیز دارا نخواهد بود.

منبع: نمناک